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Inspire-se em histórias de pessoas que cresceram com ajuda do Sebrae e que acreditam na força do empreendedorismo.
Inspire-se em histórias de pessoas que cresceram com ajuda do Sebrae e que acreditam na força do empreendedorismo.
Empreendedora diz que plataforma do Sebrae foi fundamental para o crescimento do negócio
A empreendedora também é dona de outras duas empresas que se encarregam de toda a produção dos eventos
Com capacidade de produção de 8 mil litros por mês, a bebida também é comercializada pela internet para todo o Brasil
Com 50 pontos de venda no Brasil, a meta agora é aumentar a produção para 7 toneladas
Com mais de 700 locações realizadas, a meta agora é fechar mais parcerias com condomínios e ampliar os serviços oferecidos pela empresa.
Produzindo em média 35 toneladas de doces por ano, a empresária investiu em vendas online para evitar maiores prejuízos devido à pandemia.
Empresário foi pioneiro ao trazer para o Brasil o método desenvolvido na Austrália.
Com o apoio do Sebrae, ela abriu uma nova unidade e aumentou o faturamento com vendas online.
Produzindo em média 35 toneladas de doces por ano, a empresária investiu em vendas online para evitar maiores prejuízos devido à pandemia.
Com mais de 700 locações realizadas, a meta agora é fechar mais parcerias com condomínios e ampliar os serviços oferecidos pela empresa.
Empresário foi pioneiro ao trazer para o Brasil o método desenvolvido na Austrália.
Com o apoio do Sebrae, ela abriu uma nova unidade e aumentou o faturamento com vendas online.
Com apoio do Sebrae, a gelateria ampliou os negócios e o número de funcionários.
Atualmente o empresário possui 62 funcionários e vende 68 produtos para cinco estados.
O faturamento passou de R$ 2 milhões, e mais de 2 mil pessoas foram beneficiadas.
Atualmente a empresa tem o faturamento anual de R$ 5 milhões e sua meta é investir em tecnologia.
Começando apenas com entregas, em 75 dias ele já tinha capital para abrir o espaço físico.
Com a venda das primeiras peças, a empresária lucrou 15 vezes mais do investiu inicialmente.
Com o novo modelo de negócio, a empresa passou a faturar 30% a mais.
A empresária estabeleceu uma parceria com uma cafeteria, além de vender o café em três pontos de venda.
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